Årsöversikt 2020
Kommuninvest i Sverige AB
Ordförande har ordet
”Kommuninvest är en viktig del av samhällets motståndskraft. I den första fasen av pandemin säkrade vi kommunsektorns tillgång till lånefinansiering även när det blåste som värst. En gedigen kapitaliseringsplan, en förstärkt digital kapacitet och en aktiv utveckling av hållbarhetsarbetet gör att vi står väl rustade för framtiden.”
– Ellen Bramness Arvidsson, Ordförande
VD har ordet
”Tack vare stöd från regeringen hade kommunsektorn, trots coronapandemin, en stark finansiell ställning vid utgången av 2020. Tillgången till lånefinansiering, genom samverkansverktyget Kommuninvest, var god även när marknadsstressen var som störst. En förbättrad digital kapacitet, en gedigen kapitaliseringsplan och ett utvecklat hållbarhetsarbete var viktiga steg framåt för Kommuninvests verksamhet.”
– Tomas Werngren, Verkställande direktör
Coronapandemin
Kommuninvest har under 2020 hanterat coronapandemin och dess konsekvenser utan några väsentliga problem. Tillgången till kapitalmarknaden har genomgående varit god. Likviditets- och kapitalsituationen har varit stark. Det digitala arbetssätt som helt eller delvis tillämpats har fungerat bra. Även om utvecklingen framöver skulle förvärras kan detta arbetssätt upprätthållas.
Hållbarhet
Så bidrar Kommuninvest till välfärdsbygget
Hållbarhetsarbetet utgår från vårt uppdrag, att finansiera kommunsektorns utveckling och investeringar för ett gott och hållbart samhälle, och från de förväntningar som våra intressenter har på oss. Ambitionen är att integrera hållbarhet i hela vår verksamhet.
Hållbar finansiering är vårt uppdrag
Kommuninvest erbjuder finansiella tjänster och produkter som stödjer kommuners och regioners arbete för god ekonomisk hushållning och en hållbar utveckling.
Det ger förutsättningar för att skattepengar används så effektivt som möjligt, att öka stabiliteten i det finansiella systemet samt främja kommunsektorns hållbarhetsarbete.
Verksamhet
Hållbar finansiering och tillgänglig kunskap
Den globala pandemin som drabbade världen under året gav nya utmaningar för Sveriges kommuner och regioner. Det breda statliga stödet har gjort skillnad men de stora investeringsbehoven och de demografiska utmaningarna för sektorn kvarstår. Den kommunala samverkan som Kommuninvest representerar, som möjliggör konkurrenskraftig långivning och tillgång till finansiell expertis för en effektiv skuldförvaltning, är mer relevant än någonsin.
Starka resultat
Generösa statliga bidrag minskar behovet av lånefinansiering. Den kommunala låneskulden förväntas växa med 40 mdkr under 2020 till 766 (726)¹ mdkr. Kommuninvest fortsätter att stärka sin ställning och Bolaget finansierade 58 (56) procent av kommunsektorns totala skuld.
Lån som möter kundernas behov
Kommuninvests utlåning växte under 2020 till 442,8 (406,5) mdkr. Tillväxten speglar ökade investerings- och upplåningsbehov bland Sveriges kommuner och regioner. Ökningen visar även på en ökad konkurrenskraft hos Kommuninvest. Vid utgången av 2020 hade
Kommuninvest totalt 912 (964) aktiva låntagare.
Betydande låntagare med högsta kreditbetyg
Kommuninvest lånar upp pengar på kapitalmarknader i Sverige och internationellt vilket finansierar utlåningen till kommuner och regioner. Trots hög global oro gällande utveckligen av pandemin så har Bolagets strategiska upplåningsmarknader fungerat väl med en god efterfrågan på Kommuninvests obligationer. Kommuninvest kunde fullfölja sina upplåningsplaner till konkurrenskraftiga priser. Den totala upplåningen vid årets slut uppgick till 492,9 (446,8) mdkr i nominella termer.
Likviditetsreserv för att klara kundbehov i alla lägen
För att säkerställa att Bolaget kan leva upp till sina åtaganden även i perioder av stress på de finansiella marknaderna har Kommuninvest en likviditetsreserv. Under året har Bolaget uppvisat god likviditetsberedskap där samtliga interna och lagstadgade krav har efterlevts med god marginal trots marknadsoron kopplat till pandemin. Reserven utgörs av korta placeringar med hög kreditvärdighet. Reserven uppgick vid årets slut till 59,6 (44,7) mdkr, motsvarande 14 (11) procent av utlåningsvolymen.
Medarbetare
Digital mognad och kontinuerligt lärande
Bolagets digitala mognad har under pandemin påskyndats och den övergripande förändringsförmågan har stärkts. Bolagets förmåga att hantera krissituationer har än en gång visat sig vara stark. En annan positiv konsekvens är att beteendeförändringen att tillgodose sig digital kompetensutveckling har skett i snabbare takt än annars hade skett.
Finansiell ställning
Det egna kapitalet i Bolaget uppgick vid utgången av 2020 till 8 704,2 (7 602,0) mnkr, efter lämnat koncernbidrag om 225,9 (393,5) mnkr till Föreningen. Den totala kapitalbasen var 7 376,6 (7 418,8) mnkr vilket gav en total kapitalrelation om 302,5 (126,8) procent.
Marknadsandelar, kommunal lånefinansiering
[hichart type=’pie’ title=” subtitle=” xaxis=” xaxismargin=” tickintervaly=’100′ tickintervalx=” yaxis=” yaxis2=” yaxismargin=” hidedatalabels=” hidedatalabelsy=” hidelegends=” combinedatalabels=” chartheight=’350′ chartsize=’100%’ chartinnersize=” description=” stacking=” yaxismax=’500′]
2020 | |
Upplåning via Kommuninvest 58 (56) % | 58% |
Bankupplåning 13 (14) % | 13% |
Upplåning via egna marknadsprogram 29 (30) % | 29% |
[/hichart]
Utlåningsportfölj per låntagarkategori
[hichart type=’pie’ title=” subtitle=” xaxis=” xaxismargin=” tickintervalx=” yaxis=” yaxis2=” yaxismargin=” hidedatalabels=” hidedatalabelsy=” hidelegends=” combinedatalabels=” chartheight=’376′ chartsize=’100%’ chartinnersize=” description=” stacking=”]
2020 | |
Kommuner² 43 (43) % | 43% |
Kommunala bostadsföretag 27 (28) % | 27% |
Övriga kommunala företag 22 (22) % | 22% |
Kommunala energiföretag 5 (5) % | 5% |
Regioner 3 (2) % | 3% |
[/hichart]
Upplåningsportfölj per
program
[hichart type=’pie’ title=” subtitle=” xaxis=” xaxismargin=” tickintervalx=” yaxis=” yaxis2=” yaxismargin=” hidedatalabels=” hidedatalabelsy=” hidelegends=” combinedatalabels=” chartheight=’422′ chartsize=’100%’ chartinnersize=” description=” stacking=”]
2020 | |
Svenskt obligationsprogram 53 (53) % | 53% |
Benchmark, övriga valutor 25 (31) % | 25% |
Gröna obligationer 9 (8) % | 9% |
Private Placement 2 (2) % | 2% |
Euro-commercial paper 8 (4) % | 8% |
Uridashi 2 (2) % | 2% |
Svenskt certifikatprogram 1 (-) % | 1% |
Banklån 0 (0) % | 0% |
[/hichart]
Balansräkning
[hichart type=’column’ title=” subtitle=” xaxis=” xaxismargin=” tickintervalx=” yaxis=’Mdkr’ yaxis2=’Mdkr’ yaxismin2=’0′ yaxismargin=” yaxismax=’500′ hidedatalabels=” hidedatalabelsy=” hidelegends=” combinedatalabels=” chartheight=’400′ chartsize=’100%’ chartinnersize=” description=” stacking=”]
Balansomslutning (vänster axel) | Utlåning (vänster axel) | |Eget kapital (höger axel) | |
2016 | 361.7254 | 276.9821 | 6.514 |
2017 | 356.9426 | 310.147 | 7.6108 |
2018 | 417.2021 | 355.71 | 7.6034 |
2019 | 471.3207 | 408.2181 | 7.6020 |
2020 | 527.3636 | 445.7888 | 8.7042 |
[/hichart]
Rörelseresultat före skatt
[hichart type=’column’ title=” subtitle=” xaxis=” xaxismargin=” tickintervaly=’100′ yaxis=’Mnkr’ yaxis2=” yaxismax=’1200′ yaxismin=’-200′ yaxismargin=” hidedatalabels=” hidedatalabelsy=” hidelegends=” combinedatalabels=” chartheight=’350′ chartsize=’100%’ chartinnersize=” description=”]
Mnkr | Rörelseresultat före skatt | Del av resultat hänförligt orealiserade marknadsvärdesförändringar | Del av resultat hänförligt kreditförluster, netto |
2016 | 398,2 | -195,5 | 0 |
2017 | 1123,8 | 426 | 0 |
2018 | 752,5 | 164,4 | -24,3 |
2019 | 392,1 | -193,9 | 12,6 |
2020 | 228 | -247.7 | 11.1 |
[/hichart]
Flerårsöversikt Kommuninvest i Sverige AB
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
Balansomslutning, mdkr | 527,4 | 471,3 | 417,2 | 356,9 | 361,7 |
Utlåning, mdkr | 445,8 | 408,2 | 355,7 | 310,1 | 277,0 |
Årets resultat, mnkr | 179,7 | 307,9 | 586,1 | 876,0 | 309,8 |
Medlemmar, totalt | 292 | 290 | 288 | 288 | 286 |
Varav kommuner | 278 | 278 | 277 | 277 | 275 |
Varav regioner | 14 | 12 | 11 | 11 | 11 |
Kärnprimärkapitalrelation1, % | 302,5 | 126,8 | 188,4 | 212,4 | 103,7 |
Primärkapitalrelation2, % | 302,5 | 126,8 | 188,4 | 212,4 | 103,7 |
Total kapitalrelation3, % | 302,5 | 126,8 | 188,4 | 212,4 | 122,1 |
Bruttosoliditetsgrad enligt CRR4, % | 1,43 | 1,58 | 1,75 | 1,78 | 1,56 |
1) Kärnprimärkapital i relation till totalt riskexponeringsbelopp. 2) Primärkapital i relation till totalt riskexponeringsbelopp. | |||||
3) Total kapitalbas i relation till totalt riskexponeringsbelopp. 4) Primärkapital i relation till totala tillgångar och åtaganden (exponeringar). |
Om Kommuninvest
Kommuninvest är en kommunal samverkan för effektiv och hållbar finansiering av bostäder, infrastruktur, skolor, sjukhus m.m. Tillsammans får vi bättre lånevillkor än var och en för sig. Sedan starten 1986 har samarbetet sparat miljardbelopp åt medlemmarna i form av lägre räntor. För närvarande är 292 kommuner och regioner medlemmar i denna frivilliga samverkan. Med en balansomslutning på över 525 miljarder kronor är Kommuninvest kommunsektorns största kreditgivare och Sveriges sjätte största kreditinstitut. Huvudkontoret finns i Örebro.